SERVICE / 03HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

人材育成教え込む前に、育つ環境が整っているかを問う。

人が育たない原因を「本人のやる気や適性」に帰結させても解決しません。何を任せ、どう振り返るかを整えることが、人の成長につながります。

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PROBLEM

こんな「詰まり」はありませんか。

教え方だけでなく、任せる順番や振り返り方にも原因がないかを見ます。

01
何度教えても同じミスが繰り返される
02
OJTが指導担当者の裁量に丸投げされている
03
独り立ちするまでに時間がかかりすぎる
04
教える側の業務負荷が高く、指導が後回しになる
05
一人前になった段階で離職してしまう

RETHINK THE PROBLEM

その問題、本当にそこが原因でしょうか。

多くの現場では、表面的な現象に対して安易な解決策をあてはめがちです。ボト研では、問題の根本構造（ボトルネック）を再検証します。

CONVENTIONAL VIEW / 一般的な問題認識

01人が育たない

02本人の能力不足

03研修を増やそう

BUT

本当に本人だけの問題？

HIDDEN FACTORS / 見落とされがちな構造要因

FACTOR 01

業務設計

難易度と順序が整理されておらず最初から重すぎる

FACTOR 02

教え方

暗黙知のままで具体的な達成基準が示されていない

FACTOR 03

任せ方

失敗が許されない環境のため任せられず学べない

FACTOR 04

評価

指導側の育成貢献が一切評価されない評価制度

FACTOR 05

フィードバック

結果の叱責だけで改善につながる示唆がない

REAL BOTTLENECK

真のボトルネックは個人の素質ではなく、「現場で自然に育つ育成経路の欠如」にあります。

私たちは、人材育成において「表層の対症療法」ではなく「構造の再設計」を行います。

APPROACH

問題を解く前に、問題を疑うための4段階思考。

ボトルネック研究所のすべての支援は、この一貫したアプローチに基づいて実行されます。

01FIND

詰まりを見つける

日々の業務や組織の日常の中に潜む、真のボトルネック（制約条件）を客観的・構造的に可視化します。

02RETHINK

問題を疑う

「人手不足」「スキルの問題」など、当たり前とされている表面的な問題設定そのものの前提を根本から問い直します。

03REDESIGN

仕組みを組み直す

不要な工程を削ぎ落とし、役割・権限・動線を最適化。担当者が変わっても、現場で無理なく続けられる形に組み直します。

04TEST & IMPROVE

小さく試す

最初から大掛かりな変革を急がず、最小単位の実証実験（PoC）で手応えを検証しながら着実に改善を進めます。

SUPPORT

人の頑張りに依存せず人が育つ仕組みづくり。

現場の実態に合わせて、必要な項目を組み合わせて伴走支援します。

01

育成体系設計

入社から独り立ちまでのロードマップとスキル要件を言語化します。

02

OJT設計

指導者ごとのブレをなくし、計画的・段階的に学べるOJT体制を整備します。

03

業務習熟度設計

「できる」の状態を客観的な指標で段階定義します。

04

マニュアル・教材設計

自己学習と実践のサイクルを回すための教材を設計します。

05

指導者育成

教える側のフィードバック技術や心理的アプローチを支援します。

06

評価基準設計

成長度合いを公正に評価し、意欲を高める評価制度を設計します。

07

面談・フィードバック設計

日常的な1on1や振り返りが機能する対話のフォーマットを作ります。

08

属人化技能の言語化

ベテラン社員の頭の中にある勘と経験を論理的に抽出します。

PROCESS

支援の進め方。現状を丹念に見極め、仮説を検証しながら進めます。

01CONSULTATION

相談・ヒアリング

現在直面している違和感や課題感をフラットに伺い、論点の仮説を整理します。

02RESEARCH

現状把握

実際の業務フロー、情報共有、意思決定の経路を丹念に観察・棚卸しします。

03FIND

ボトルネック特定

局所的な事象に惑わされず、全体を滞留させている真因（ボトルネック）を特定します。

04REDESIGN

改善設計・実行

業務や組織の構造を組み直し、実行可能なアクションプランへと落とし込みます。

05REVIEW

検証・改善

小さく回して結果を観察し、現場の納得感と成果に合わせてチューニングを行います。

07 / PRICING & ENGAGEMENTFEE & ENGAGEMENT

支援費用とご契約形態

すべての支援は「初月トライアル」から始まります。
双方が納得した上で本契約へ進むため、事前のミスマッチや無理な長期拘束を防ぎます。

INITIAL TRIALALL SERVICES COMMON

初月トライアル

¥22,000（税込）/1か月

すべてのサービス共通。まずは1か月間で課題の構造と相性を確認し、本当に継続支援が必要かを見極めます。

1か月間で実施すること

—現状の業務・組織・課題の丁寧な棚卸しとヒアリング
—本質的なボトルネック（制約要因）の仮説整理と壁打ち
—必要な支援領域（業務・組織・人材・雇用・AI等）の確認
—継続支援の必要性および双方の相性の確認

※ トライアル終了後、双方で継続を判断します。ボト研側から見て継続支援が不要、または別の方法が適切と判断した場合には、その旨を率直にお伝えします。

トライアル終了後、双方で継続を判断し本契約へ

MAIN ENGAGEMENT / 本契約プラン※初月トライアル終了後から別途開始

FOR BUSINESS

法人向け伴走支援

¥220,000〜（税込）/ 月

本契約：6か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）

業務改善・組織開発・人材育成・障がい者雇用・AI活用など、課題に応じて複数領域を横断しながら自律稼働する仕組みを構築します。

—課題に応じた複数領域（業務・組織・人材・AI等）の横断伴走
—業務フロー再設計および属人化解消の仕組み化
—定例ミーティング・現場伴走・ドキュメンテーション支援
—サービスごとの個別加算なし（1契約で全体を包括支援）

FOR SOLE PROPRIETORS

個人事業主向け伴走支援

¥110,000〜（税込）/ 月

本契約：6か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）

ひとりで抱え込みがちな業務の交通整理、時間創出、作業の標準化・AI化により、事業を身軽に回せる基盤を整えます。

—ボトルネック解消によるコア業務への集中と時間創出
—AIや自動化ツールを活用した省力化・仕組化
—定期的な思考の整理・壁打ちと方針のチューニング
—個人規模に最適化した持続可能な運営設計

STARTUP SUPPORT

0→1創業支援

¥55,000〜（税込）/ 月

本契約：3か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）

立派な事業計画書作りではなく、顧客・提供価値・検証（MVP）を小さく高速に回し、現実に売れる形へ育てます。

—アイデアの構造化とターゲット顧客・提供価値の明確化
—小さく検証するMVP（最小限の実証実験）の設計と実行支援
—価格設定・集客導線・収益モデルの現実的な組み立て
—3か月単位の集中検証（初月トライアル終了後から開始）

POLICYNO PER-SERVICE BILLING

サービス単位での個別加算は行いません。

問題は単一の領域で完結しないことがほとんどです。ボト研では、必要な領域を横断して包括支援します。

例えば「人手不足」という課題に対し、業務改善・組織開発・人材育成・AI活用が複合的に関係している場合でも、「業務改善 ¥220,000 + AI活用 ¥220,000」のような合算請求はいたしません。同一の契約形態の中で、真のボトルネックに合わせて柔軟に必要な領域を扱います。

CONTACT

まだ、問題が整理できていなくても構いません。

「何が問題なのか分からない」

「どのサービスに相談すればいいか分からない」

その状態から、一緒に整理します。

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サービスが決まっていなくても問題ありません。