01BUSINESS IMPROVEMENT
業務改善
日々の業務を可視化し、ムダ・属人化・停滞の原因となっているボトルネックを特定します。単なる効率化ではなく、そもそもの業務の必要性から問い直し、よりシンプルに回る仕組みへ再設計します。
SERVICE / 05DISABILITY EMPLOYMENT
障がい者雇用導入法定雇用率を満たす前に、双方が活きる仕事をつくる。
障がい者雇用を「数合わせの義務」と捉えるか、「組織の業務を再設計する好機」と捉えるかで受け入れ方だけでなく、任せられる仕事のつくり方も変わります。本人と職場の双方が疲弊しない持続可能な雇用基盤を構築します。
PROBLEM
こんな「詰まり」はありませんか。
採用や配慮だけでなく、任せる仕事と受け入れ方の両方を見直します。
- 01
任せられる仕事が見つからず、業務切り出しに困っている
- 02
採用しても定着せず、早期退職が繰り返されてしまう
- 03
受け入れ部署の現場に負担感が強く、不満が溜まっている
- 04
どのような配慮や指導を行えばよいのか基準が分からない
- 05
法定雇用率の達成だけが目的化し、社内での価値が見出せない
RETHINK THE PROBLEM
その問題、本当にそこが原因でしょうか。
多くの現場では、表面的な現象に対して安易な解決策をあてはめがちです。ボト研では、問題の根本構造（ボトルネック）を再検証します。
CONVENTIONAL VIEW / 一般的な問題認識
01障がい者を雇用したい
02採用する
03配慮する
BUT
働ける仕事と環境は設計されている？
HIDDEN FACTORS / 見落とされがちな構造要因
FACTOR 01
本人の特性
得意不得意と業務特性の客観的なマッチング
FACTOR 02
業務設計
曖昧な指示を排除し、手順と基準が明確化された業務
FACTOR 03
指導方法
本人の認知特性に合わせた視覚的・構造的な指示出し
FACTOR 04
職場環境
受け入れ側の過度な負担を防ぐサポート体制
FACTOR 05
定着
体調やメンタルの変化を早期に察知する相談窓口
REAL BOTTLENECK
真のボトルネックは障がいの有無ではなく、「業務の曖昧さと受け入れ環境の設計不足」にあります。
私たちは、障がい者雇用導入において「表層の対症療法」ではなく「構造の再設計」を行います。
APPROACH
問題を解く前に、問題を疑うための4段階思考。
ボトルネック研究所のすべての支援は、この一貫したアプローチに基づいて実行されます。
01FIND
詰まりを見つける
日々の業務や組織の日常の中に潜む、真のボトルネック（制約条件）を客観的・構造的に可視化します。
02RETHINK
問題を疑う
「人手不足」「スキルの問題」など、当たり前とされている表面的な問題設定そのものの前提を根本から問い直します。
03REDESIGN
仕組みを組み直す
不要な工程を削ぎ落とし、役割・権限・動線を最適化。担当者が変わっても、現場で無理なく続けられる形に組み直します。
04TEST & IMPROVE
小さく試す
最初から大掛かりな変革を急がず、最小単位の実証実験（PoC）で手応えを検証しながら着実に改善を進めます。
SUPPORT
採用から定着・戦力化までの一貫した支援項目。
現場の実態に合わせて、必要な項目を組み合わせて伴走支援します。
01
導入計画
企業の状況と体制に合わせた無理のない雇用ロードマップを策定します。
02
業務切り出し
社内の既存業務を分解し、特性に合致した集中しやすい仕事を創出します。
03
採用設計
適性と職場環境を見極めるための求人要件と選考プロセスを設計します。
04
面接・選考支援
本人の得意な領域と配慮事項を的確に把握する面接をサポートします。
05
配慮事項整理
過剰でも不足でもない、現実的で持続可能な合理的配慮を整理します。
06
指導方法設計
マニュアル化やチェックリストを活用し、指示のブレを最小化します。
07
受け入れ部署支援
現場メンバー向けの勉強会や相談対応を通じて現場の不安を解消します。
08
定着支援
定期面談や外部支援機関との連携体制を構築し、長期的な定着を支援します。
PROCESS
支援の進め方。現状を丹念に見極め、仮説を検証しながら進めます。
相談・ヒアリング
現在直面している違和感や課題感をフラットに伺い、論点の仮説を整理します。
現状把握
実際の業務フロー、情報共有、意思決定の経路を丹念に観察・棚卸しします。
ボトルネック特定
局所的な事象に惑わされず、全体を滞留させている真因（ボトルネック）を特定します。
改善設計・実行
業務や組織の構造を組み直し、実行可能なアクションプランへと落とし込みます。
検証・改善
小さく回して結果を観察し、現場の納得感と成果に合わせてチューニングを行います。
FEE & ENGAGEMENT
支援費用とご契約形態
すべての支援は「初月トライアル」から始まります。
双方が納得した上で本契約へ進むため、事前のミスマッチや無理な長期拘束を防ぎます。
初月トライアル
¥22,000（税込）/1か月
すべてのサービス共通。まずは1か月間で課題の構造と相性を確認し、本当に継続支援が必要かを見極めます。
1か月間で実施すること
- —現状の業務・組織・課題の丁寧な棚卸しとヒアリング
- —本質的なボトルネック（制約要因）の仮説整理と壁打ち
- —必要な支援領域（業務・組織・人材・雇用・AI等）の確認
- —継続支援の必要性および双方の相性の確認
※ トライアル終了後、双方で継続を判断します。ボト研側から見て継続支援が不要、または別の方法が適切と判断した場合には、その旨を率直にお伝えします。
トライアル終了後、双方で継続を判断し本契約へ
MAIN ENGAGEMENT / 本契約プラン※初月トライアル終了後から別途開始
FOR BUSINESS
法人向け伴走支援
¥220,000〜（税込）/ 月
本契約：6か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
業務改善・組織開発・人材育成・障がい者雇用・AI活用など、課題に応じて複数領域を横断しながら自律稼働する仕組みを構築します。
- —課題に応じた複数領域（業務・組織・人材・AI等）の横断伴走
- —業務フロー再設計および属人化解消の仕組み化
- —定例ミーティング・現場伴走・ドキュメンテーション支援
- —サービスごとの個別加算なし（1契約で全体を包括支援）
FOR SOLE PROPRIETORS
個人事業主向け伴走支援
¥110,000〜（税込）/ 月
本契約：6か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
ひとりで抱え込みがちな業務の交通整理、時間創出、作業の標準化・AI化により、事業を身軽に回せる基盤を整えます。
- —ボトルネック解消によるコア業務への集中と時間創出
- —AIや自動化ツールを活用した省力化・仕組化
- —定期的な思考の整理・壁打ちと方針のチューニング
- —個人規模に最適化した持続可能な運営設計
STARTUP SUPPORT
0→1創業支援
¥55,000〜（税込）/ 月
本契約：3か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
立派な事業計画書作りではなく、顧客・提供価値・検証（MVP）を小さく高速に回し、現実に売れる形へ育てます。
- —アイデアの構造化とターゲット顧客・提供価値の明確化
- —小さく検証するMVP（最小限の実証実験）の設計と実行支援
- —価格設定・集客導線・収益モデルの現実的な組み立て
- —3か月単位の集中検証（初月トライアル終了後から開始）
NO PER-SERVICE BILLING
サービス単位での個別加算は行いません。
問題は単一の領域で完結しないことがほとんどです。ボト研では、必要な領域を横断して包括支援します。
例えば「人手不足」という課題に対し、業務改善・組織開発・人材育成・AI活用が複合的に関係している場合でも、「業務改善 ¥220,000 + AI活用 ¥220,000」のような合算請求はいたしません。同一の契約形態の中で、真のボトルネックに合わせて柔軟に必要な領域を扱います。
CONTACT
まだ、問題が整理できていなくても構いません。
「何が問題なのか分からない」
「どのサービスに相談すればいいか分からない」
その状態から、一緒に整理します。
サービスが決まっていなくても問題ありません。