01BUSINESS IMPROVEMENT
業務改善
日々の業務を可視化し、ムダ・属人化・停滞の原因となっているボトルネックを特定します。単なる効率化ではなく、そもそもの業務の必要性から問い直し、よりシンプルに回る仕組みへ再設計します。
SERVICE / 02ORGANIZATION DEVELOPMENT
組織開発制度を変える前に、人が動けなくなっている理由を考える。
組織の停滞は、個人の能力不足や意識の低さによるものではありません。権限、情報、評価、心理的安全性が複雑に絡み合った構造的なボトルネックを解きほぐします。
PROBLEM
こんな「詰まり」はありませんか。
人が動かない原因は、意識よりも、権限や情報の渡し方にあるかもしれません。
- 01
指示待ちが多く、社員が自律的に動かない
- 02
部署間の壁が厚く、情報共有や連携が滞る
- 03
意思決定が遅く、会議ばかりが増えていく
- 04
役職や役割の責任範囲が曖昧で押し付け合いが起きる
- 05
新しい方針を打ち出しても現場に浸透しない
RETHINK THE PROBLEM
その問題、本当にそこが原因でしょうか。
多くの現場では、表面的な現象に対して安易な解決策をあてはめがちです。ボト研では、問題の根本構造（ボトルネック）を再検証します。
CONVENTIONAL VIEW / 一般的な問題認識
01社員が自主的に動かない
02本人の意識が低い
03教育しよう
BUT
本当に本人の問題？
HIDDEN FACTORS / 見落とされがちな構造要因
FACTOR 01
権限
裁量が与えられておらず、自分で決めるリスクが高い
FACTOR 02
役割
期待される動きが明文化されておらず動けない
FACTOR 03
評価
チャレンジよりもミスをしないことが重視される構造
FACTOR 04
失敗への反応
一度の失敗に対する過度なペナルティへの恐怖
FACTOR 05
情報共有
判断材料となる前提情報が現場に届いていない
REAL BOTTLENECK
真のボトルネックは個人の意識ではなく、「動くほど損をする組織構造」にあるかもしれません。
私たちは、組織開発において「表層の対症療法」ではなく「構造の再設計」を行います。
APPROACH
問題を解く前に、問題を疑うための4段階思考。
ボトルネック研究所のすべての支援は、この一貫したアプローチに基づいて実行されます。
01FIND
詰まりを見つける
日々の業務や組織の日常の中に潜む、真のボトルネック（制約条件）を客観的・構造的に可視化します。
02RETHINK
問題を疑う
「人手不足」「スキルの問題」など、当たり前とされている表面的な問題設定そのものの前提を根本から問い直します。
03REDESIGN
仕組みを組み直す
不要な工程を削ぎ落とし、役割・権限・動線を最適化。担当者が変わっても、現場で無理なく続けられる形に組み直します。
04TEST & IMPROVE
小さく試す
最初から大掛かりな変革を急がず、最小単位の実証実験（PoC）で手応えを検証しながら着実に改善を進めます。
SUPPORT
組織が自律的に動き出すための支援項目。
現場の実態に合わせて、必要な項目を組み合わせて伴走支援します。
01
組織課題整理
対話と調査を通じて、組織に滞留している真の課題を言語化します。
02
役割・責任設計
各ポジションの権限とミッションを明確にし、迷いをなくします。
03
意思決定プロセス整理
誰が・どこまで・どう決めるのかのフローをシンプルに再構築します。
04
会議設計
報告だけの無駄な会議を廃止し、合意と意思決定のための場に絞り込みます。
05
情報共有設計
サイロ化を防ぎ、必要な情報が必要な人に届く経路を作ります。
06
管理職支援
プレイングマネージャーの負荷を整理し、支援型リーダーシップを定着させます。
07
評価・フィードバック設計
自律的な行動を後押しする納得感の高い評価構造を整えます。
08
組織文化・行動パターン分析
暗黙の規範や阻害要因となっている行動習慣を可視化します。
PROCESS
支援の進め方。現状を丹念に見極め、仮説を検証しながら進めます。
相談・ヒアリング
現在直面している違和感や課題感をフラットに伺い、論点の仮説を整理します。
現状把握
実際の業務フロー、情報共有、意思決定の経路を丹念に観察・棚卸しします。
ボトルネック特定
局所的な事象に惑わされず、全体を滞留させている真因（ボトルネック）を特定します。
改善設計・実行
業務や組織の構造を組み直し、実行可能なアクションプランへと落とし込みます。
検証・改善
小さく回して結果を観察し、現場の納得感と成果に合わせてチューニングを行います。
FEE & ENGAGEMENT
支援費用とご契約形態
すべての支援は「初月トライアル」から始まります。
双方が納得した上で本契約へ進むため、事前のミスマッチや無理な長期拘束を防ぎます。
初月トライアル
¥22,000（税込）/1か月
すべてのサービス共通。まずは1か月間で課題の構造と相性を確認し、本当に継続支援が必要かを見極めます。
1か月間で実施すること
- —現状の業務・組織・課題の丁寧な棚卸しとヒアリング
- —本質的なボトルネック（制約要因）の仮説整理と壁打ち
- —必要な支援領域（業務・組織・人材・雇用・AI等）の確認
- —継続支援の必要性および双方の相性の確認
※ トライアル終了後、双方で継続を判断します。ボト研側から見て継続支援が不要、または別の方法が適切と判断した場合には、その旨を率直にお伝えします。
トライアル終了後、双方で継続を判断し本契約へ
MAIN ENGAGEMENT / 本契約プラン※初月トライアル終了後から別途開始
FOR BUSINESS
法人向け伴走支援
¥220,000〜（税込）/ 月
本契約：6か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
業務改善・組織開発・人材育成・障がい者雇用・AI活用など、課題に応じて複数領域を横断しながら自律稼働する仕組みを構築します。
- —課題に応じた複数領域（業務・組織・人材・AI等）の横断伴走
- —業務フロー再設計および属人化解消の仕組み化
- —定例ミーティング・現場伴走・ドキュメンテーション支援
- —サービスごとの個別加算なし（1契約で全体を包括支援）
FOR SOLE PROPRIETORS
個人事業主向け伴走支援
¥110,000〜（税込）/ 月
本契約：6か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
ひとりで抱え込みがちな業務の交通整理、時間創出、作業の標準化・AI化により、事業を身軽に回せる基盤を整えます。
- —ボトルネック解消によるコア業務への集中と時間創出
- —AIや自動化ツールを活用した省力化・仕組化
- —定期的な思考の整理・壁打ちと方針のチューニング
- —個人規模に最適化した持続可能な運営設計
STARTUP SUPPORT
0→1創業支援
¥55,000〜（税込）/ 月
本契約：3か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
立派な事業計画書作りではなく、顧客・提供価値・検証（MVP）を小さく高速に回し、現実に売れる形へ育てます。
- —アイデアの構造化とターゲット顧客・提供価値の明確化
- —小さく検証するMVP（最小限の実証実験）の設計と実行支援
- —価格設定・集客導線・収益モデルの現実的な組み立て
- —3か月単位の集中検証（初月トライアル終了後から開始）
NO PER-SERVICE BILLING
サービス単位での個別加算は行いません。
問題は単一の領域で完結しないことがほとんどです。ボト研では、必要な領域を横断して包括支援します。
例えば「人手不足」という課題に対し、業務改善・組織開発・人材育成・AI活用が複合的に関係している場合でも、「業務改善 ¥220,000 + AI活用 ¥220,000」のような合算請求はいたしません。同一の契約形態の中で、真のボトルネックに合わせて柔軟に必要な領域を扱います。
CONTACT
まだ、問題が整理できていなくても構いません。
「何が問題なのか分からない」
「どのサービスに相談すればいいか分からない」
その状態から、一緒に整理します。
サービスが決まっていなくても問題ありません。