01BUSINESS IMPROVEMENT
業務改善
日々の業務を可視化し、ムダ・属人化・停滞の原因となっているボトルネックを特定します。単なる効率化ではなく、そもそもの業務の必要性から問い直し、よりシンプルに回る仕組みへ再設計します。
SERVICES問題を解く前に、
問題を解く前に、
どこが詰まっているのかを見つける。
業務、組織、人材、事業、雇用、AI。
目の前の症状だけを直すのではなく、なぜそれが起きているのかから整理します。
WHERE IS THE BOTTLENECK?
こんな「詰まり」はありませんか。
見えている問題と、真の原因は同じとは限りません。
- 01忙しいのに成果や利益につながらない
- 02人を採用しても現場の負担が一向に楽にならない
- 03社内の役割や責任の所在が曖昧で押し付け合いが起きる
- 04教える時間がない、あるいは教えても人が育たず定着しない
- 05事業アイデアはあるが、誰にどう売るかが整理できていない
- 06AIを使いたいが何から始めるべきか分からない
SERVICE INDEX
6つの支援領域
ボトルネック研究所が対応する専門領域です。すべての領域に共通の思想「疑う・見つける・組み直す」を適用します。
02ORGANIZATION DEVELOPMENT
組織開発
役割や責任の曖昧さ、意思決定の遅れ、部署間の分断など、組織がうまく機能しない原因を整理します。制度だけを変えるのではなく、人と仕組みの両面から、組織が自律的に動ける状態をつくります。
03HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
人材育成
「教えているのに育たない」を個人の能力だけの問題にせず、育成方法や業務設計、評価、任せ方まで含めて見直します。人の頑張りに依存せず、現場の中で継続的に人が育つ仕組みを設計します。
04STARTUP SUPPORT
創業支援
アイデアを事業として成立させるために、顧客・提供価値・収益・集客・実行方法を整理します。立派な事業計画を作ることより、小さく始めて検証し、現実に売れる形へ育てていくことを重視します。
05DISABILITY EMPLOYMENT
障がい者雇用導入
障がい者雇用を「雇うこと」で終わらせず、業務の切り出しから採用、育成、定着、戦力化までを設計します。福祉と企業現場の両方の視点から、本人と企業の双方にとって持続可能な雇用を目指します。
ONE PROBLEM, MULTIPLE PERSPECTIVES.
問題は、ひとつの領域だけで完結しない。
たとえば「人手不足」という課題。採用を増やす前に、複数の領域を横断して検証する必要があります。
SURFACE PROBLEM
「人が足りない」
業務設計
不要な工程や手戻りが、工数を圧迫していないか？
組織構造
権限と役割が曖昧で、特定の人に仕事が集中していないか？
人材育成
育成の仕組みがなく、独り立ちまでの時間が長すぎないか？
AI活用
人が抱え込んでいる定型業務を、AIへ委譲できないか？
実際の問題は、業務・組織・人材のどれか一つだけでは説明できないことがあります。そのため、必要に応じて複数の領域を一緒に見ます。
APPROACH
問題を解く前に、問題を疑うための4段階思考。
ボトルネック研究所のすべての支援は、この一貫したアプローチに基づいて実行されます。
01FIND
詰まりを見つける
日々の業務や組織の日常の中に潜む、真のボトルネック（制約条件）を客観的・構造的に可視化します。
02RETHINK
問題を疑う
「人手不足」「スキルの問題」など、当たり前とされている表面的な問題設定そのものの前提を根本から問い直します。
03REDESIGN
仕組みを組み直す
不要な工程を削ぎ落とし、役割・権限・動線を最適化。担当者が変わっても、現場で無理なく続けられる形に組み直します。
04TEST & IMPROVE
小さく試す
最初から大掛かりな変革を急がず、最小単位の実証実験（PoC）で手応えを検証しながら着実に改善を進めます。
FEE & ENGAGEMENT
支援費用とご契約形態
すべての支援は「初月トライアル」から始まります。
双方が納得した上で本契約へ進むため、事前のミスマッチや無理な長期拘束を防ぎます。
初月トライアル
¥22,000（税込）/1か月
すべてのサービス共通。まずは1か月間で課題の構造と相性を確認し、本当に継続支援が必要かを見極めます。
1か月間で実施すること
- —現状の業務・組織・課題の丁寧な棚卸しとヒアリング
- —本質的なボトルネック（制約要因）の仮説整理と壁打ち
- —必要な支援領域（業務・組織・人材・雇用・AI等）の確認
- —継続支援の必要性および双方の相性の確認
※ トライアル終了後、双方で継続を判断します。ボト研側から見て継続支援が不要、または別の方法が適切と判断した場合には、その旨を率直にお伝えします。
トライアル終了後、双方で継続を判断し本契約へ
MAIN ENGAGEMENT / 本契約プラン※初月トライアル終了後から別途開始
FOR BUSINESS
法人向け伴走支援
¥220,000〜（税込）/ 月
本契約：6か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
業務改善・組織開発・人材育成・障がい者雇用・AI活用など、課題に応じて複数領域を横断しながら自律稼働する仕組みを構築します。
- —課題に応じた複数領域（業務・組織・人材・AI等）の横断伴走
- —業務フロー再設計および属人化解消の仕組み化
- —定例ミーティング・現場伴走・ドキュメンテーション支援
- —サービスごとの個別加算なし（1契約で全体を包括支援）
FOR SOLE PROPRIETORS
個人事業主向け伴走支援
¥110,000〜（税込）/ 月
本契約：6か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
ひとりで抱え込みがちな業務の交通整理、時間創出、作業の標準化・AI化により、事業を身軽に回せる基盤を整えます。
- —ボトルネック解消によるコア業務への集中と時間創出
- —AIや自動化ツールを活用した省力化・仕組化
- —定期的な思考の整理・壁打ちと方針のチューニング
- —個人規模に最適化した持続可能な運営設計
STARTUP SUPPORT
0→1創業支援
¥55,000〜（税込）/ 月
本契約：3か月〜（※初月トライアル終了後から別途開始）
立派な事業計画書作りではなく、顧客・提供価値・検証（MVP）を小さく高速に回し、現実に売れる形へ育てます。
- —アイデアの構造化とターゲット顧客・提供価値の明確化
- —小さく検証するMVP（最小限の実証実験）の設計と実行支援
- —価格設定・集客導線・収益モデルの現実的な組み立て
- —3か月単位の集中検証（初月トライアル終了後から開始）
NO PER-SERVICE BILLING
サービス単位での個別加算は行いません。
問題は単一の領域で完結しないことがほとんどです。ボト研では、必要な領域を横断して包括支援します。
例えば「人手不足」という課題に対し、業務改善・組織開発・人材育成・AI活用が複合的に関係している場合でも、「業務改善 ¥220,000 + AI活用 ¥220,000」のような合算請求はいたしません。同一の契約形態の中で、真のボトルネックに合わせて柔軟に必要な領域を扱います。
CONTACT
まだ、問題が整理できていなくても構いません。
「何が問題なのか分からない」
「どのサービスに相談すればいいか分からない」
その状態から、一緒に整理します。
サービスが決まっていなくても問題ありません。